Les priorités d’actions 2025–2026 sont en continuité avec les activités réalisées en 2024–2025. Ainsi, elles s’appuient sur de nouvelles données et de nouvelles informations : les résultats du sondage auprès de trois universités et huit cégeps du PIM et le fruit de la journée de réflexion organisée conjointement par le PIM et l’OBVIA, La parole aux milieux collégial et universitaire, qui s’est tenue le 18 juin à l’Université Laval. 
 

Nous avons également les réalisations d’une douzaine d’équipes soutenues par le PIM pour produire soit des outils pédagogiques ou des ateliers clé en main relativement à l’IA générative. L’enjeu relatif à l’IA générative comporte trois volets : la continuité dans la poursuite des objectifs et des projets, la valorisation et la mutualisation des livrables, puis, deux ans et demi après la journée du 31 mai 2023, s’interroger sur les « angles morts », c’est-à-dire les thématiques ou enjeux que le PIM n’aurait pas abordés, définir un positionnement stratégique pour 2025–2026, voire aussi pour 2026–2027.